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突破项目管理难点:从WBS到计划
ISBN:03235
英文名称:
关键字:项目管理实践,WBS,工作分解结构
作者:李卫星 出版时间:2006-10-01
电子书定价:0.00元
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纸品书定价:33.00元
内容介绍
本书从项目管理实务工作者比较难于下手的项目工作分解结构(WBS)切入,结合作者从事80多个各种类型项目的经验总结,详细讨论了WBS在各种类型项目和项目的各个阶段的不同作用,以及项目管理中的各种工作分解方法和不同项目管理阶段的WBS与计划的制定。每个章节都有WBS的实用案例。本书作者对大型综合项目(包括工程项目、IT项目、体育项目、文化交流项目等)都有极强的实践经验和一手的管理资料;同时在甘特图、网络图的基础上发明的横道图,解决了许多项目管理人员难以应用、难以下手做项目等实际问题。
目录
目录
第01章
为什么总是难以进入实际操作
第02章
项目经理人最基本的技能
第03章
三类工作分解方法分析
第04章
优化方法—综合表技术
第05章
综合表技术案例
第06章
WBS的几种基本形式
第07章
策划式WBS
第08章
创建WBS的方法
第09章
不同项目类型的WBS分解方法
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