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图书:突破项目管理难点:从WBS到计划
文前
目录
第01章 为什么总是难以进入实际操作
第02章 项目经理人最基本的技能
第03章 三类工作分解方法分析
第04章 优化方法—综合表技术
第05章 综合表技术案例
第06章 WBS的几种基本形式
第07章 策划式WBS
第08章 创建WBS的方法
第09章 不同项目类型的WBS分解方法
第10章 另类WBS
第11章 项目启动阶段的WBS与计划
第12章 项目计划阶段的分解与集成工作
第13章 项目执行与控制阶段的WBS
第14章 WBS与计划图像的关系分析

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