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高效运作项目管理办公室：PMO实践、案例和启示（修订版）
ISBN：14735     
英文名称：     
关键字：项目管理实践,项目管理办公室,PMO,PDU课程
作者：张富民 王洪琛 许江林      出版时间：2011-09-01
电子书定价：0.00元 |  纸品书定价：48.00元
内容介绍
三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理，通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例，帮助提升和激发读者以下方面的能力：评估组织建立项目管理办公室（PMO）的必要性及建立的条件是否成熟；向管理层推荐PMO的理念和价值，制定合适的PMO建设计划；带领或直接参与PMO建设项目团队，并在其中担当重要角色；协助或参与PMO的有效运作，成为PMO成员，或为PMO提供支持； 评价组织PMO的运作绩效，对PMO职能的持续改进提供建议。

目录
文前     
目录     
第01章 项目管理办公室概述     
第02章 PMO在项目选择阶段的职责     
第03章 PMO在项目启动和计划阶段的职责     
第04章 PMO在项目实施阶段的职责     
第05章 PMO对危机项目的整改     
第06章 PMO在项目收尾和评价阶段的职责     
第07章 项目管理办公室的其他重要职能     
第08章 如何在组织内建立PMO职能     


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