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微权力下的项目管理
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课程编号：20201215
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英文名称：Project management with limited authority
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关键字：项目,管理, |
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讲师：肖杨
出版时间：2020-12-15 |
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价格：9.90元
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PDU类别：
| 课程涉及的过程组 |
启动过程 |
| 课程所属类别 |
PDU课程 |
| 课程所属类型 |
项目经理能力 |
| 知识领域 |
整体管理 |
| 课程所属其他管理 |
其他 |
| 课程所属级别 |
初级课程 |
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| 课程介绍 |
项目本来就是矛盾和冲突的载体
什么样的企业环境才是适合项目管理的土壤？
为什么项目经理普遍有责无权？
第一步：认清领导的意图，确保项目的价值
第二步：以终为始，根据项目终点反馈项目路径
第三步：明确各自的角色和职责，加强团队的凝聚力
第四步：借助公司质量体系的力量，减少项目返工
第五步：学会预测未来，少走弯路
第六步：找到抓手，定义项目评价指标
使命：成为项目管理的布道者 |
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