项目集管理能力是项目管理能力的升级，项目集管理成为项目管理人员职业生涯目标。然而经验却告诉我们并非如此。单单能够熟练的应用项目管理知识体系中的框架和技能并不足以胜任项目集管理者这一角色。因此能够成功的做一名项目管理人员，并不意味着他也一定能扮演好项目集管理人员的角色。今天我们的课程主要从个人与工作的关系，个人与他人的关系，以及个人与项目集环境的关系3个方面去分析一个优秀的项目集经理所需要的17个特性。

        我们的课程以案例分析为主线，通过不同的情境分析，深刻地揭示了在现实状况下，项目经理，尤其是项目经理已经或将会面临的特殊状况、困境及内外环境带来的挑战。更重要的是，通过分析和诠释，给读者展示了不同等级的项目经理的所思和所为，以及因此产生的结果，引起读者深刻的思考，激发读者的共鸣。