项目管理（知识、实践、个人能力）课程分类 |
编号 |
课程名称 |
天数 |
组织级项目管理 |
PMO01 | 公司战略到组织级项目管理 | 2天 |
| PMO02 | 战略项目管理体系和工具方法 | 2天 | |
| PMO03 | 组织级项目管理成熟度测评和改进 | 1天 | |
| PMO04 | 多项目管理（项目集群和项目组合管理） | 1天 | |
| PMO05 | 从项目管理人才培养到组织项目管理体系建设 | 1天 | |
| PMO06 | 高效运作项目管理办公室 | 2天 | |
项目管理实践 |
PMP01 | 沙盘演练项目管理全过程 | 2天 |
| PMP02 | 带领跨文化项目团队 | 2天 | |
| PMP03 | 项目管理在企业中的实战应用 | 2天 | |
| PMP04 | 研发项目管理 | 1天 | |
| PMP05 | 项目管理最佳历程研讨 | 2天 | |
项目管理软技能 |
PMS01 | 项目中的团队沟通艺术 | 2天 |
| PMS02 | 项目经理人际关系技巧 | 2天 | |
| PMS03 | 带领高绩效项目团队 | 1天 | |
| PMS04 | 高效项目沟通 | 1天 | |
| PMS05 | 从管理新人到卓越管理者 | 2天 | |
| PMS06 | 中国商业领导力 | 2天 | |
| PMS07 | 项目经理胜任力模型与组织能力提升 | 2天 | |
项目管理工具与方法 |
PMT01 | 项目管理知识体系及专项主题讲解 | 5天 |
| PMT02 | 挣值项目管理 | 2天 | |
| PMT03 | 微软项目管理软件介绍与应用 | 2天 | |
| PMT04 | 项目管理工具和模板在实践中的应用 | 2天 | |
敏捷项目管理 |
ACP01 | 敏捷项目管理精要 | 2天 |
| ACP02 | 敏捷技术实践训练营 | 2天 | |
| ACP03 | Scrum入门--敏捷项目管理和需求管理 | 2天 | |
| ACP04 | 测试驱动开发--敏捷开发入门 | 2天 | |
| ACP05 | 敏捷和敏捷测试 | 4天 | |
项目投资 |
PMI01 | 投资项目可行性分析 | 2天 |
| PMI02 | 项目融资 | 2天 | |
| PMI03 | 项目投资决策 | 2天 |