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| 图书:绩效教练：获得最佳绩效的教练方法与模型（修订本） |
| 文前 |
| 目录 |
| 第01章 经理们为什么做不成好教练 |
| 第02章 那么，这一切意味着什么 |
| 第03章 激励/动机——你可以运用及不可以运用的各种理论 |
| 第04章 心理动力法以外的选择 |
| 第05章 一个你可以在实际工作中加以运用的理论 |
| 第06章 避免沟通中出现问题 |
| 第07章 商业中人员管理的实用方法 |
| 第08章 反馈的神奇力量 |
| 第09章 教练分析 |
| 第10章 教练：面谈 |
| 第11章 要是不奏效该怎么办 |
| 第12章 教练案例 |
| 第13章 成功消除员工糟糕绩效行为的要求 |
| 第14章 对重要提问的回答 |
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