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图书:信息技术项目管理(第2版)
文前
目录
第01章 IT项目的特征
第02章 IT项目的构思和启动
第03章 编制项目章程和基线项目规划
第04章 项目管理中的人员因素
第05章 定义和管理项目范围
第06章 工作分解结构和项目估算
第07章 项目进度计划和预算计划
第08章 管理项目风险
第09章 项目沟通、跟踪和报告
第10章 IT项目质量管理
第11章 管理组织中的变革、阻力和冲突
第12章 项目采购管理和外包
第13章 领导力和职业道德
第14章 项目部署、收尾和评价

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