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图书:瓶颈理论手册(上、下册)
文前
目录
第01章 高德拉特博士的TOC观点
第02章 项目管理问题
第03章 关键链项目管理入门知识
第04章 实地研究报告:利用关键链取得持久效果
第05章 持久变革
第06章 精益世界的项目管理:打造精益六西格玛项目环境
第07章 关于鼓-缓冲-绳子、缓冲管理与分销的文献回顾
第08章 鼓-缓冲-绳子、缓冲管理与VATI流程分类
第09章 面向订单生产:从DBR到S-DBR
第10章 面向库存生产管理与可得性生产的概念
第11章 供应链管理
第12章 集成供应链
第13章 传统财务会计指标、问题、文献回顾及TOC指标
第14章 解决绩效衡量/绩效的困境
第15章 持续改善与审核
第16章 整体实施TOC的案例研究
第17章 传统战略模型与瓶颈理论
第18章 TOC战略
第19章 战略
第20章 抵制变革的层次:TOC说服程序
第21章 少即多:流程概念在销售中的应用
第22章 黑手党提案:处理市场瓶颈
第23章 TOC思维流程
第24章 利用TOC进行日常管理
第25章 战略战术树等思维流程
第26章 教育领域的TOC应用
第27章 监狱中的TOC应用
第28章 服务管理

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