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图书:项目管理:模板、解决方案与最佳实践(第2版)
文前
目录
第01章
变化世界中的项目管理
第02章
项目环境
第03章
项目利益相关者
第04章
制定项目规则
第05章
风险管理
第06章
工作分解结构
第07章
切实可行的进度安排
第08章
精确估算的动态学原理
第09章
项目平衡
第10章
组建高水平的项目团队
第11章
沟通
第12章
衡量项目进展
第13章
企业项目管理
第14章
应用是一门艺术:解决常规的项目问题
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