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图书:项目管理:模板、解决方案与最佳实践(第2版)
文前
目录
第01章 变化世界中的项目管理
第02章 项目环境
第03章 项目利益相关者
第04章 制定项目规则
第05章 风险管理
第06章 工作分解结构
第07章 切实可行的进度安排
第08章 精确估算的动态学原理
第09章 项目平衡
第10章 组建高水平的项目团队
第11章 沟通
第12章 衡量项目进展
第13章 企业项目管理
第14章 应用是一门艺术:解决常规的项目问题

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