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项目设计与范围管理

ISBN：02478

英文名称：

关键字：项目管理知识，设计，范围

作者：杨侃等编著出版时间：2006-05-01

电子书定价：0.00元 | 纸品书定价：25.00元

内容介绍

本书侧重于项目的前期管理阶段，围绕项目设计的几个基本要素展开，描述了对战略目标和需求价值管理到范围交付的全过程。具体内容包括：确定项目的成功因素，识别项目的利益相关者，理解项目环境，并对资源进行配置和对项目活动进行设计，在项目的前期确定项目的价值方向和价值目标，围绕项目的使命和目标来确项目的可交付成果，并在此基础上界定项目的范围，进行管理，制定项目的工作分解结构。
本书的知识点按照项目管理实战逻辑顺序排列，紧密围绕项目管理实际过程，有利于学生系统地理解项目设计和范围管理的整体框架以及项目设计与范围

文前
目录
第01章组织战略与项目管理
第02章项目组合管理和项目选择
第03章理解项目环境
第04章项目需求与价值
第05章项目启动
第06章项目范围和项目范围管理
第07章项目风险识别和评估
第08章项目组织构建

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