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敏控创变??自定义成功项目管理

ISBN：30966

英文名称：

关键字：生产运作管理,项目管理

作者：王二乐等出版时间：2017-02-01

电子书定价：0.00元 | 纸品书定价：49.00元

内容介绍

本书作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例，并结合公认的最新项目管理实践方法论，总结出基于组织情境的敏捷受控项目管理方法，即每个个性组织针对一个个独特的项目特征，如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的有效方法和工具等方面。本书分三篇共十章，分别为创变蓝图篇、方法工具篇和敏捷行动篇，书中配套的导入微课分三小节分别介绍每篇的核心要点，每章结束均有一个小结便于理解记忆。点击此处返回首页

文前
目录
第01章不同视角看创变：项目经理走向创变者
第02章基于情境定敏捷，项目走向敏捷交付
第03章参照通用实践指南，降低项目失败率
第04章洞察现状，提升项目敏捷能力
第05章构建敏控环境，组织先行
第06章敏控无定式，思想须统一
第07章策划管理方案，定基线，冲上限
第08章进展可视化，迭代创收益

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