本书较为系统地介绍了项目计划与控制的原理、过程和方法。全书共分9章，包括项目计划与控制概述、项目范围管理、项目进度计划与控制、项目资源计划与均衡、项目费用计划与控制、项目质量计划与控制、项目风险管理计划、项目采购计划以及沟通。本书的主要特点在于既结合了项目管理知识体系内容，又结合了项目管理师(PMP)考试内容，并附有相应案例。同时，力求用通俗易懂的语言整合开展项目管理时所需的全方位的理论依据，并通过实际的案例和分析予以应用。