课程内容介绍
本课程以项目生命周期为框架，以项目成本管理为主线，系统介绍项目成本估算和预算技巧；分析项目实施过程中管理材料、分包、人员成本的技巧；讨论项目成本管理过程中经常遇到的问题。课程将涵盖以下内容：
1. 项目估算方法
2. 可控成本和不可控成本的管理
3. 项目成本估算、定价、预期利润
4. 项目成本风险评估和应对
5. 项目成本计划和现金流分析
6. 项目人员成本管理-工时管理系统
7. 项目成本绩效度量
8. 项目成本管理常见问题讨论
讲师介绍
孙老师 （图中左）
中国惠普有限公司客户服务部项目经理、惠普公司内部项目管理培训师、PMP、电子工业出版社世纪畅优特约讲师。孙老师在惠普公司工作10余年，拥有丰富的项目经理实践经验，作为项目经理管理过的主要项目有：中国电信本地资源网管理系统11省升级部署项目、山东农业银行数据上报系统集成项目、第九城市魔兽游戏网站批量刀片服务器安装工程项目、国家统计局第一次全国经济普查数据处理系统开发项目、中国电信公司ERP部署项目等项目。
