项目管理是组织目前用于促进发展的最佳手段。组织化项目管理，主要指的是在组织层面如何推进项目管理的发展。具体地说，主要是指项目的组合管理与项目集管理。这两个领域的管理内容能够帮助组织把其内部项目在战略层面上进行有效的管理和控制，实现组织资源整合的最优化。
PMI® 的《项目集管理标准》详细地描述了项目集管理的具体流程和管理内容。如何应用国外项目集管理的理论和流程，帮助学生进一步提高他们在实际工作中的管理能力, 将是这门课的核心关注点。课程设计将帮助学生了解什么是战略以及如何在实际的工作环境中管理项目集。
课程主要有两个目标：
1.了解公司战略的形成及执行。
2.了解项目集管理理论、流程和应用。
课程的具体内容包括：
1、战略的形成。
2、项目集管理的目的、特点和内容。
3、项目集管理的九大知识领域。
4、项目集管理五个管理过程组。
此课程是讲师在魁北克大学与中国合作的MPM项目《组织化项目管理》课程中的部分内容节选。在学习课程后，学员应能够了解项目集管理的基本内容，为理解《项目集管理标准》奠定基础，同时对学员通过(PgMP)®考试将会有很大的帮助。