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家族领导力：培养继任领导者

ISBN：22986

英文名称： Preparing Successors for Leadership：Another Kind of Hero?

关键字：经济与管理,家族传承

作者：[美]克雷格.E.阿伦诺夫/约翰.L.沃德出版时间：2014-05-01

电子书定价：0.00元 | 纸品书定价：58.00元

内容介绍

本书详细描述了家族企业继任者在成长和成熟过程中应该经历的不同年龄段的7个阶段，具体包括态度准备（0~25岁）、进入企业（20~30岁）、业务开发（25~35岁）、领导力培养（30~40岁）、挑选继任者、交接、下一轮开始（45岁以后）。书中描述了培养继任者关键业务技能和领导力技能的方法，还为继任者扩展实践深度和宽度提供了可复制的阶梯式路线，并为在开发继任者过程中需要处理的家族关系和沟通提出了建议。此外，本书详述了在任领导者和未来5~15年将继任的领导者所面对的具体的个人挑战。

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文前
目录
第01章引言
第02章态度准备：传承早期
第03章进入企业
第04章业务开发阶段
第05章领导力培养阶段
第06章面对多个继任者
第07章考虑非家族继任者
第08章继任者的作用

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