本次课程主要通过三大部分来进行阐述。第一部分，我们来讲解一下项目沟通管理的定义，什么是项目沟通管理，他到底包括哪些东西？第二部分，我们来了解一下，我们的项目经理在项目管理的过程中所要掌握的技能要求和沟通的要求有哪些；第三部分，我们深入的谈一下致命的沟通缺陷及解决技巧，这个部分呢，我们会通过一些案例的分析来进行深入地了解与学习。

        本次课程是为了使参与者能够掌握现代项目管理知识在各行业中的应用。帮助那些正在从事项目管理工作的项目经理们学习PMI的现代项目管理体系，理解当前项目管理领域的做法与惯例。作为传输知识的课程，在培训期间我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析、情景演练。