PMI® 的认证系列（包括PMP® 认证）如何有助于培养不同层次和专业的项目管理人才，项目管理人才的工作业绩和成就怎样转化为组织过程资产。如何建设组织级项目管理体系，为项目管理人才提供发展的平台，为项目的成功提供可靠的保证。
一、项目管理的基本概念和理论基础
1、概括项目管理的三个核心（SPP）
2、项目管理中七重制约因素的平衡
3、项目管理知识体系中的理论体系：三维坐标轴解析
4、PMI项目管理标准体系中的两条主线索和扩展
二、项目管理人才的培养
1、项目管理人才的职业发展双通道
2、项目管理人才的四阶段成长路径
3、项目管理人才需要具有的六要素能力模型
三、组织级项目管理体系的建设
1、组织级项目管理成熟度的理论基础
2、组织级项目管理体系建设的步骤和阶段
3、组织级项目管理体系的测评和改进方法
四、项目管理人才培养和组织级项目管理体系整合模型
1、整合模型的背景和构建思路
2、人才和流程优先级的选择次序
3、整合模型8要素的解析和举例
